PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Psicologia
organizacional e uma visão humanista que são definidas como uma atividade que
corresponde ao artificialismo da existência humana. A definição do Dicionário
Aurélio o coloca como “atividade coordenada de caráter físico e/ou intelectual
necessária para a realização de qualquer tarefa, serviço ou emprego”. O
trabalho tem como finalidade suprir as necessidades humanas seja elas
financeiras, sobrevivência e/ou existências, pois o trabalho forma a identidade
do indivíduo.
A
Psicologia Organizacional, segundo Spector, refere-se ao desenvolvimento e a
aplicação de princípios científicos no ambiente de trabalho, preocupando-se em
compreender o comportamento individual e aumentar o bem-estar dos funcionários
no ambiente de trabalho.
A
Psicologia Organizacional não se restringe a gestão de pessoas, também dá
atenção à saúde do trabalhador e da organização. O psicólogo nesse contexto
será majoritariamente uma ponte de comunicação entre os interesses de “patrões
e empregados”. A saúde e boas condições de trabalho proporcionadas ao
colaborador possibilitarão melhor desempenho e maior satisfação do organismo
empresarial e da sociedade.
A psicologia organizacional
é um método de ampliação para aperfeiçoamento do desempenho profissional,
trazendo melhoria e uma boa convivência organizacional, diagnosticar e intervir
são meios usados pelos psicólogos para possibilitar estratégias e resoluções de
problemas dentro da empresa.
A Psicologia Organizacional
não se restringe a gestão de pessoas, também dá atenção a saúde do trabalhador
e da organização.
O papel do psicólogo
organizacional é acompanhar os trabalhadores em seu local de trabalho,
avaliando o grau de dificuldades, as angústias, as frustrações, os
desentendimentos e os conflitos que podem aparecer, mediando entre eles,
proporcionando apoio. Com um único intuito que é a melhoria do desempenho
profissional. Outro papel do psicólogo organizacional é fundamental para
alcançar níveis excelentes de qualidade por toda a organização. Podendo
ele atuar em vários setores, como:
· Recrutamento;
· Treinamento;
· Auditorias;
· Analisar
cargos e salários;
· Realizar
pesquisa sobre os sentimentos e as emoções dos funcionários;
· Projetar
sistema de avaliação de desempenho;
· Avaliar
a eficácia de uma prática específica.
